本期导读：
时代在重塑，“人”也要重生。在新的一年里，重新理解人才，以新的视角来看待人才培养工作，才能有新思路，找到新的破局点。大家在“看”啥：《重塑时代：01人才资本趋势报告》大家在“聊”啥：如何搭建并运营百人规模的内训师体系大家在“做”啥：临港新经理成长营项目、小米POM产品运营经理研修班、联合金融“i学官”数字化学习设计与运营训练营本文是01年月推送的第期“培训周报”，计字，阅读时间6分钟。整理｜培小助
人才=胜任力×承诺×贡献，一名员工只有同时具备了胜任力、投入度，并能高质量地完成工作，才可以称之为优秀的人才。——戴维·尤里奇——大家在“看”啥——人才培养新思路、新视角从何而来？《重塑时代：01人才资本趋势报告》给你参考与启发~↓↓↓BOSS直聘研究院发布《重塑时代：01人才资本趋势报告》
近日，BOSS直聘研究院发布《重塑时代：01人才资本趋势报告》，报告提出八大趋势，并从就业市场、组织发展、个人发展的渐进视角提炼出“重新看待技能”“重新看待流动”“重新看待人的需求”这三大需要被重新认知的价值取向。
01人才资本八大趋势
破局与重塑：寻找新平衡
观察竞争力的分化的进一步延续,分化同时体现在招聘方和求职者两端，在走向新平衡的过程中，“弹性”和“稳健”这一对看起来矛盾的发展特性开始变得缺一不可。
人才结构博弈：迁徙潮催生竞争新焦点
评估人才流动的新形势。年以来的“抢人大战”进入了新的博弈阶段，我们从增长人才和存量人才的角度，解读了劳动力结构调整的重要性。
构建技能网络：为人才资本打造复利增长
强调构建技能网络，打造技能复利效应的必要性。在快速增长的行业里，技能驱动已经取代了条件驱动，掌握读写表达、数商和逻辑思维三种元技能对每个人都意义重大。
完善数字化理念：组织弹性与人才成长的共振点
探讨数字化理念对于组织更好地适应数字经济时代，吸引人才，实现高效增长价值。
跨代际管理：从价值主张到情绪引导
提出跨代际管理的问题。01年，第一批00后将进入职场，代际差异更加明显。在这一章程中，我们重点探讨了为什么要重视情绪引导和