胡德高到清河采油厂看望慰问干部员工
调研指导工作
9月16日至18日，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理胡德高到清河采油厂看望慰问干部员工，调研指导工作。分公司总经理助理李新文，相关部门负责人陪同调研。
在集输大队联合站中控室了解信息化情况
在二号点、三号点生活区实地调研矿区建设
在M-8-X24井作业现场了解作业情况
在M-12-X25井热采现场调研
在听取工作汇报后，胡德高高度评价了清河采油厂面对新冠疫情和国际油价的暴跌，在增储稳产、降本增效、改革发展、维护油区稳定上所做的工作，对清河采油厂后四个月工作安排及“十四五”规划给予了充分肯定。他指出，清河是江汉油田的一个重要战场，为油田改革发展做出了突出贡献，培养了一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的队伍，对油区全体干部员工和员工家属表示衷心感谢。
胡德高强调，今年是油田发展的关键时期，要认真学习贯彻落实张玉卓董事长三次调研油田的精神要求，认清形势，统一思想，充分认识油田提出“万亿储量、百亿产量、千万吨油气田”的重要意义，勇于扛起“老油田万吨硬稳定”的责任和担当。
关于下步工作，胡德高要求，要围绕油田效益稳产，开展好全方位的对标管理，找差距、找不足，找措施、找出路，为油田完成全年目标任务、实施好“十四五”目标作出清河贡献。要从技术管理、生产组织运行、生产模式等全方位进行对标，实现效益开发。
要围绕管理技术创新，在增储上产、降本增效、改革发展上下真功夫，实现可持续发展。要转变观念，解放思想，落实滚动勘探主体责任，加强新方法新理念的引进，强化技术人员全产业链的学习，提高勘探质量；要算好一体化降本账、综合降本账；要深化改革调整，发挥市场在资源配置中的决定性作用，盘活人力和资产资源，用好市场资源，推进清河油区一体化、市场化。
要围绕油区安全绿色发展，抓好安全环保和队伍稳定工作。要狠抓习惯性违章和工艺纪律，提升安全管理水平。要增强环保意识，强化合规管理，加大节能技术的应用力度，推进绿色发展。要多举措关心关爱员工，重视食堂管理，做好矿区的规划调整，切实把员工关心好，为员工创造良好的工作生活环境。
看望慰问大病困难员工
看望慰问劳动模范
在清河小区南区食堂实地调研
在长输管线穿越小清河连投点实地调研
在北部油区11万伏T接点实地调研
在采油管理二区实地调研
信息化示范区建设情况
调研期间，胡德高一行赴胜利油田，与胜利油田领导牛栓文、肖国连座谈，围绕勘探开发、油藏经营管理、深化改革等工作开展交流。胡德高表示，要继续学习胜利油田管理模式、先进技术、优秀经验做法，学习胜利与工程公司一体化运行促进未动用储量合作开发的模式，提高江汉油田整体管理水平。
美丽清河请您